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C'est toujours dans le but de refléter leur problématique propre que nos clients (voir sélection ci-dessous) font appel à nous, utilisant parfois une partie très spécifique de notre expertise (par exemple, les modèles de prospection, l'optimisation de la force de vente, etc.) mais aussi, souvent, l'ensemble de notre démarche - nous sommes toujours prêts à nous plier aux exigences précises de chaque mission. Le mode de coopération est généralement très interactif et itératif, reflétant le rythme des analyses et des découvertes. Voir les études de cas exposées en détail dans la section "Faisons Parler les Données".
| Secteur Bancaire |
Informatique & Telecom |
Développement Economique |
| GROUPE CIC |
Cable & Wireless |
Comm. Urbaine de Bordeaux |
| HBOS |
9-Telecom |
Euroméditerannée |
| Barclays Bank |
Digital |
Nord Pas de Calais Développement |
| Bank of Ireland |
Apple |
Commissariat au Plan |
| Royal Bank of Scotland |
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OCDE |
| Standard & Poors |
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Ministère de l'Artisanat |
| 3i |
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Ministère de l'Industrie (Royaume Uni) |
| Industrie |
Activites de Service |
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| Renault |
Dun & Bradstreet |
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| General Motors (Vauxhall) |
Farnell |
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| Neopost |
Powwow |
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Bupa |
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